Il nostro lavoro si basa su un approccio di apprendimento esperienziale che trasforma il team building aziendale in un potente acceleratore di crescita.
Apprendimento esperienziale
Si sono affidati a noi:
Trasforma il gruppo in una squadra coesa con l’apprendimento esperienziale
In luoghi naturali, spazi indoor o virtuali, ogni esperienza formativa è progettata con metodologia scientifica e sartoriale. Sviluppa nuove capacità nel gruppo e stimola la creazione di relazioni di valore, la collaborazione e un efficace lavoro di squadra.
La capacità di un’azienda di adattarsi e innovare dipende dalla coesione all’interno dei suoi team. L’apprendimento esperienziale è la risposta a questa esigenza.
Attraverso attività di gruppo aziendali immersive e coinvolgenti, le persone non si limitano ad ascoltare i concetti, ma li vivono, trasformando la teoria in competenza pratica. Attraverso le esperienze si ottiene uno sviluppo del team, si abbattono i silos e si aumenta il coinvolgimento del gruppo.
I vantaggi dell’apprendimento esperienziale sono tangibili: maggiore produttività, migliore retention dei talenti e una superiore capacità di affrontare le sfide complesse del mercato.
Coinvolgimento globale del team aziendale: uscire dall’area di comfort
Nelle nostre attività sono sempre presenti componenti emotive e cognitive. Il coinvolgimento globale rinforza l’apprendimento e lo rende duraturo nel tempo. Le esperienze formative per il team che progettiamo sono un’opportunità per uscire dalla cosiddetta “comfort zone” ed entrare gradualmente nella “growth zone” (zona di crescita).
Queste attività di crescita per gruppi aziendali arricchiscono il bagaglio di conoscenze dei partecipanti, portandoli a sperimentare un nuovo modo di relazionarsi con gli altri e con le sfide professionali.
Il ciclo di apprendimento esperienziale: azione, riflessione, crescita
Le esperienze per team aziendali che proponiamo si basano su un ciclo strutturato, che abbiamo affinato nei 30 anni di attività di MAP sul campo. Questo processo, facilitato dai nostri trainer, è il cuore della nostra formazione esperienziale e garantisce la trasformazione dell’azione in apprendimenti tangibili e applicabili in azienda.
Esperienza
Il gruppo si cimenta in un’esperienza formativa concreta, fissa una strategia e cerca di raggiungere l’obiettivo mettendo in campo tutte le risorse a disposizione. Non si tratta di semplici giochi di team building, ma di sfide progettate per far emergere le dinamiche reali del team.
Riflessione
Si porta l’attenzione su quanto è accaduto durante l’attività. Attraverso una serie di domande-guida e un’attenta facilitazione, il trainer aiuta il gruppo a prendere consapevolezza di quanto fatto. L’elaborazione concettuale dell’esperienza promuove l’analisi critica dei punti di forza e delle aree di miglioramento.
Trasferimento
Al termine delle attività per il team building, si identificano gli apprendimenti contestualizzandoli alla realtà lavorativa quotidiana. Questa fase è essenziale per trasformare gli insight in piani di sviluppo individuali e di gruppo, assicurando che l’investimento formativo generi un cambiamento visibile.
La sicurezza psico-fisica: la base per fidarsi e crescere
Progettare attività esperienziali aziendali assolutamente sicure è uno degli aspetti fondamentali del nostro approccio, cui prestiamo la massima attenzione e cura. I partecipanti si trovano immersi in un clima “sicuro”, privo di pressione e di giudizio.
Nei nostri eventi corporate esperienziali la scelta delle attività, dei luoghi e del grado di impegno sono studiati attentamente. Anche nei programmi di team building outdoor, la dimensione fisica non è mai prevalente, ma solo un pretesto per una partecipazione più “attiva” delle persone.
Per raggiungere con successo l’obiettivo di ogni attività sono sempre necessarie comunicazione, condivisione e collaborazione tra tutti.
Attività esperienziale per apprendere
È la fase di sperimentazione “sul campo”. Il team building esperienziale indoor o outdoor è il setting ideale per uscire dall’area di comfort e provare comportamenti nuovi, individuando quali favoriscono il successo e quali invece lo ostacolano.
È qui che le persone imparano a conoscersi, a fidarsi gli uni degli altri, a valorizzare se stessi e gli altri, a raggiungere gli obiettivi personali e di gruppo.
Follow-up
Questa fase misura il buon esito delle attività esperienziali aziendali e verifica come gli apprendimenti sono stati trasferiti al lavoro e ai processi organizzativi. È il momento di incontro in cui trainers e partecipanti analizzano i risultati e i cambiamenti ottenuti e propongono, attraverso piani d’azione specifici, eventuali trasformazioni.
Domande frequenti sul metodo MAP di apprendimento esperienziale
Oltre alla motivazione, quali sono i risultati di business concreti?
La formazione esperienziale impatta direttamente su indicatori chiave di performance (KPI) come la produttività dei team, la velocità nel problem-solving, la riduzione del turnover e una maggiore agilità organizzativa. Lavorando sui comportamenti, si migliorano i processi e, di conseguenza, i risultati
Qual è esattamente il ruolo del vostro trainer?
Il trainer non è un semplice animatore, ma un facilitatore esperto. Durante i workshop esperienziali aziendali osserva le dinamiche, garantisce la sicurezza psicologica, e soprattutto guida la fase di debriefing, aiutando il team a trasformare l’esperienza vissuta in apprendimento concreto e in attività motivazionali per dipendenti.
Bisogna avere una preparazione fisica particolare?
No. Le attività sono studiate per essere inclusive. Per raggiungere con successo l’obiettivo di ogni attività sono sempre necessarie comunicazione, condivisione e collaborazione tra tutti, non doti atletiche specifiche.
Come si garantisce che l'investimento formativo abbia un ritorno?
Attraverso il nostro processo integrato. Le fasi di analisi iniziale (Survey, Test) e di Follow-up finale sono pensate proprio per allineare l’intervento agli obiettivi aziendali e per misurare come gli apprendimenti vengono trasferiti e applicati, garantendo un impatto concreto.
Progettiamo esperienze per team aziendali progettate su misura
Rifiutiamo l’approccio “one-size-fits-all” perché ogni azienda ha sfide e obiettivi unici. Il nostro metodo parte dall’analisi delle vostre specifiche esigenze per progettare una soluzione strategica ad hoc, personalizzata nel target, negli obiettivi e nelle modalità di apprendimento.
Che si tratti di un workshop esperienziale aziendale per l’alta dirigenza o di un intervento di team building creativo per stimolare l’innovazione, il nostro obiettivo è creare esperienze motivazionali per aziende che generino un impatto concreto.
Attingendo a un consolidato network di partner, garantiamo un’esperienza formativa efficace, duratura e coinvolgente in ogni location.